夏季花店生意不好怎么办（花店淡季怎么办）
如果您正在寻找花店淡季怎么办那么本文刚好为大家整理了各方的说法，同时还有夏季花店生意不好怎么办可以一起阅读，希望能够帮到您。
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花店如何经营才会有好效益？
一.优势_
1、鲜花成本低_净利润较高。我们将产品价格定在中低档价格策略_与同类花店价格相比有较大幅度的降低_从这一点上来说_有价格竞争优势。情人之间的鲜花需求量很大_喜欢送鲜花给对方。而且不论是在什么节日有一个鲜花需求量很大_而在步行街、商业区等地方存在着营销优势、物流配送优势。
2、销售采用一对一服务形式_保证提供优良的服务_让顾客买的舒心_买的放心。
3、采用电话问候、开办培训班的形式来增进顾客与萌芽花屋之间的联系_利用限时打折、送货上门的活动为顾客提供福利_提高萌芽花屋的知名度。
二.劣势_
1、 由于竞争对手的存在_我们不可能完全按照自己所设定的计划一样稳定地发展_一定会面临在竞争中求生存、求发展的境地。
2、我们缺乏许多的管理鲜花的技术_鲜花保鲜难度上升_导致花店鲜花损耗巨大_没有专门的人才来完成这一点保鲜性技术_使花店难以在市场上得到广阔发展前景。
3、随着人们整体生活水平的提高_对鲜花的要求也越来越高。 "纯粹”上的花店已经不适合市场的需求。加上竞争力的增强_顾客服务细致化_我店整体技术服务的不够_无法满足需求。
三.机会_
1、投入资金较少_风险小_在市场的影响下_可以很快的改变经营体系_销售模式全面能很快进入市场_提高产品知名度。
2、鲜花既能扮靓居室_又能送予爱人送友人等多种顾客群_ 目前在市场上很受欢迎。
3、鲜花业市场处于稳定状态_ 日益增长的消费量意味着市场潜力巨大_发展前景广阔_对于开拓市场等有良好的发展机遇。
四.威胁
1、现有的竞争对手具有一定的技术性_而鲜花的保存时间不长久_ 品种的更新周期不是很明显。
2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验_如果没有好的促销活动与宣传的特色点将无法保持一定的顾客量_会直接影响到鲜花的销售量。
3、鲜花生产技术水平落后_且品种较为单一_产品技术含量低_且大量鲜花在短时间内上市_对市场价格的冲击非常大_极大地降低了市场整体竞争力和利润。
4、 由于投资少、产量低_产品质量不高_为了推销产品_某些商家一味以压价等手段争夺客户_使其规模小而分散_产品杂而不一_难以实现规模化、专业化、标准化经营_难以打造精品和品牌。
花店开不下去了怎么办？
一、门面装修。
既然追求体验度，那么门面的装修，就需要花一些心思。如果没有一些或文艺、或清新、或怀旧等风格的装饰，是没办法吸引人驻足的。不管旁边的店铺怎样，你的店，一定要有自己的格调。
二、复合内容。
是鲜花+甜点，还是鲜花+咖啡，这就要取决于你的特长和爱好了。没有？没有可以学啊，你的花艺不也是一点点学来的嘛。技多不压身，况且这还是1+1＞2的好机会。另外就是复合产品的种类最好能与鲜花的种类相搭配，比如小李买到了过生日用的鲜花，同时又买到了生日蛋糕。
三、细节特色。
①门口摆放一个精致的小黑板，每天上面写一些与花有关的小知识，一来可吸引人气，二来可提升格调。②店内墙壁、吧台等空间利用好，可以放一些照片框或者小木架，上面写一些有关花啊、爱啊的诗句或小段子。③门口就不用贴联系电话了，作为体验店，你需要的是顾客进去，而不是匆匆扫一眼再回去打电话过来。可以制作一些精美的名片，结账的时候一并放在包装里。④定期举行一些小活动，比如多肉叶插指导、指定人群（比如残疾人）买花送点心等等。
四、线上销售。
虽然以现实体验为特色，但是线上的生意依然不能放过。一般来说能在网上联系到你的，基本都是来你店里消费过，或者知道你店铺口碑的。这样的客户虽然人没到店里，但在他下订单时，心随着眼睛已经来过一趟了。因此你也需要锻炼锻炼拍照、修图的能力，用于网上展示的图片，要有你实体店的格调。
花店生意冷清怎么办？
首先，要做的，就是找出原因所在，然后，做针对性的解决方案，再调整下，就行了。要是不知道从找原因，就先把网上的一篇文章看了，是：刘珍俪的花店翻身经验。里面有很多现成的花店实用经验，直接拿来用就行。能说的就这么多，画了5分钟写完，希望能帮到你。
市里花店生意惨淡怎么办才好？
花店开业几个月？生意不好？
花店不同于其他行业，开店初期生意不好很正常。我有个小伙伴儿开了近10年花店，每年也只有母亲节、七夕、情人节、圣诞节等这几个节日生意比较好，其他时间的销售业绩并不是很理想。所以当我们选择这个行业时也是经过深思熟虑的，那么我们在开业初期要做的事情就是忽略利润，加大宣传力度。花店不是餐饮、更不是零售日用品类，它是靠活动宣传、日常积累出来的顾客，你想要开店两个月就见效果有些脱离实际了。

生意不好该怎么办？几天赚的钱都不够人员开资？
节源开流 这里面有一个很有意思的逻辑。当你选择开花店的时候，那证明你比较了解这个行业，也就是说你本人懂这个行业，甚至会有些专业的技能。那门店生意不好为什么不想着自己亲自动手呢？明知道花店生意不好的情况下，还雇人工作，您的思维可能需要转变。
对外宣传，既然是一家新开花店，那一定要搞一些活动来宣传自己的门店。比如买一送一，比如送货上门，比如送包装等；宣传的地点，可以选择广场、步行街等闹市地段；宣传时间可以选择临近一些需要用到鲜花的地方，比如庙会、情人节等。不宣传你等顾客自动上门，别说3个月，就是30个月也没有生意啊。
对内管理，忙时松懈闲时严，看图片发现你们店很懒散嘛，那个花都有些蔫吧了。为什么不换换土，在花卉的布局、样式以及护理上多下功夫，要让顾客进店后有种“很哇塞的感觉”，自己看自己的花卉都想吐，更别提顾客了。而且咱们是新店，不拼服务与质量你要拼什么？拼什么没什么，忙的时候我们什么都不强调，一切以销售为主，但闲的时候为什么不伺候好你的盆摘花卉呢？
实际情况，新开的花店没有客流不一定是宣传的问题，还有可能是人或者其他因素导致的，比如经营方式、销售价格、商品种类、以及最重要的选址，我老王的个人意见是，既然门店开起来了，且生意不好，那就要客观的分析原因。尽可能的去尝试改变，如果改变不了，迁址、外兑也不失为一种止损的办法。最后希望我的回答对你有些帮助。
花店没有生意怎么办才好？
女孩都有个花店梦，为了圆梦或者觉得花店行业比较好，花了几万高高兴兴的把花店开起来了，憧憬着余生与花为伴，然而很多女孩就会被现实打回原形，花店生意惨淡。
那么花店生意不好我们有什么办法呢，或者开花店要注意什么？
1、位置要不要选好？
每个准备做生意的时候，旁边的人都会说要选一个好的位置，在互联网还没有很普及的时候，一个好的位置对花店作用就太大了，但是现在有线上，那么线下竞争又激烈，房租死贵的，所以这个时候刚开花店如果手上资金不足去抢一个好的店面位置，那么压力会非常大了。
花店不是常用品，距离近对客户有一定的帮助，但在权衡租金上我们就要慎重考虑了，如何做好平衡，比如我自己花店位置暂时不是很好，但是结合线上也把花店运营起来了。
2、花店要怎么布置？
开花店，店面不要大，店内要有花团锦簇的感觉，店看起来空空荡荡的，生意不好，哪怕放干花也要把花店填满，可以多包小熊，花店要选停车方便的位置，买花的一般都是有钱人，货一定要足，烂花一定要处理掉，不要看起来死气沉沉的。
3、花艺水平提高没有？
随着90、00逐渐成为消费主力军，其对鲜花的审美要求提升很多，他们不再选择传统花礼，而会倾心新式花艺、创意花礼，而不懂变通学习的传统花店，自然遭到淘汰。
现在很多的传统花店靠着以前老客户的积累还有优异的位置条件，还能在市场上存活，但是随着时间的推移，慢慢的传统花店不求创新的迟早要淘汰。
一个花店与另一家花店最好的区分就是包装上，早年花店产品做工不一，所以那个时候的产品我们不必计较包装材料的不同，你包的好看就可以了。但现在不同了，互联网的介入，让更多的人看到产品的同质化，所以想要做好，日后自己订做专属包装还是非常有必要的。
4、有没有抓住每一个客户?
现在找一个精准的客户很贵，那么我们平时有没有抓住每一个客户，开花店前期比较困难，面临着亏损这个时候我们就要抓住每一个客户，一有机会就留到联系方式来，比如微信。
5、线上有没有经营好？
有的花店靠着线上就能经营的很好，就算位置偏僻到没有线下上门的顾客，随着互联网的发展，我们更应该注重线上，多积累线上口碑通过营销锁定客户。
6、有没有开拓新的业务？
这里指的不是概而全，比如花束、花篮、礼盒、婚车、小型观赏性绿植，“大型植被”，然而这样并不是很好，太多精力的分散没有主营业务，那么也就没有专注的特色，我们一开始需专营一块，后期再在主营是开拓新的业务，就如一颗大树，我们枝干要粗才能撑起更多的枝叶。
7、服务有没有做好？
花店竞争激烈，我们的服务如何留住每一个客户，比如外卖如何让客户放心购买，如何享受如沐春风的服务，不要不在意，一些小细节就能让客户成为你的永久客户。
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